Solution
メディカルテクノロジー、ライフサイエンス、ヘルスケアビジネスの御社の抱える最も差し迫っている戦略的問題を助け、グローバル化へソルーションを提供いたします。
21世紀産業:メディカル、医療関連テクノロジー メディカル、ライフサイエンス産業はグローバル市場でのニーズが一層高まりつつあります。こうした中、これら産業のビジネス化にはほかの業種にはない特殊なニーズやレギュレーションが存在します。また、日本の市場とは異なるアプローチ、競合、ビジネス手法があり、国内市場から海外市場へアプローチする際にはグローバル市場にあった戦略構築が必須になります。たとえば、欧米市場でいう”Health care industry"は患者(もしくは健常人)の医療、治療、診断に関連するすべてのプロダクトおよびサービスを総称し、医薬品、メディカルデバイス、ライフサイエンス、医療サービス、診断、病院およびそのサービス産業を意味します。言葉一つの定義も国境を超えると異なってきます。 テクノロジー・サイエンスの実務経験と深い理解 ”Health care industry"のコアとなるのはプロダクトおよびサービスのテクノロジーおよびサイエンスです。これらテクノロジーおよびサイエンスの深い理解と経験があって初めて競合の評価、ポテンシャルの洗い出しが可能となります。 ビジネスイノベーション;業界の経験 テクノロジー開発を行い、プロダクトに近い形になると、ビジネスロードマップが必須となります。ビジネスに結び付けるのは、テクノロジーのイノベーションと同等、またはそれ以上に必要なのがビジネスイノベーション。プロダクトの機能、スペック、アプリケーションをマーケットポテンシャル、ビジネス手法の観点から構築することが必要となります。たとえば開発テクノロジーをどの分野に応用するのか、どの市場に適用するのかにより、プロダクト(およびサービス)の形態が異なってきます。このビジネスイノベーションを早い段階から考慮することにより成功率の高いプロダクトの開発が可能となります。こうした判断をするには、当確分野の実際のビジネス経験、マーケティング、セールスの経験から導き出されます。過去の事例、実際に起きた課題とソルーション、オポチュニティが生まれた事例など実際の体験があるから真に理解できるインダストリーナレッジ、これが確率の高いソルーションへとつながります。 ビジネスロードマップ プロダクト・サービスの将来性を構築するには、セールスチャンネルやカスタマーの理解が必須です。特に海外においてビジネスを考慮する場合、海外市場の状況、現場の経験がなくしては意味のあるビジネスロードマップは計画しにくいものです。 グローバルリーチ Gallasusのチームはグローバル。世界の市場状況を理解した業界の経験が深いプロフェッショナル集団です。 コンサルティング内容 戦略構築、提携、投資、技術導入、買収候補選択など 解決へのアプローチ; テクノロジートレンド 21 世紀をリードする新しいコンセプト、テクノロジーはこれからのグローバル経済に大きく影響を与えていきます。企業においてはビジネスチャンスを掴むため、 新事業を模索するにも、最先端事業の時差のない情報、マーケットの動向を認識しておくことが成功への道とつながります。 マーケットトレンド マーケッ トトレンドは最先端の研究・開発、新ビジネスが生み出されるベンチャー企業、成長企業によりリードされています。現在までの一般ユーザーのニーズに答える 製品と異なり、開発されるテクノロジーはテクノロジー集団ニーズに対する製品がリードしています。こうした現状より、シリコンバレーはビジネスクリエー ションの場でありかつマーケットでもあります。現場から最新のマーケットの分析で、より確かなトレンドが分析する必要性があります。また、インダストリー のトレンドを知ることにより、将来のマーケットを予測します。 企業の的確な評価 世界におい て点在するベンチャー企業や大手企業がしのぎを削り研究開発しているテクノロジーをリアルタイムにて分析します。現在開発されているテクノロジーを中心に 細分化されたインダストリーを調査、分析し、ポテンシャルのある部門を発掘します。また、細分化されたそれぞれの技術評価をトータルに行い、将来性のある 企業選択と同時に、アライアンスの可能性を調査します。 シナジーの得られるテクノロジー、将来必要とされる技術を選び抜きます。企業の技術評価、企業価 値&ポテンシャル調査より優良企業を選択します。 企業アライアンス 企業の経営方針、研究開発に適合する企業、ベンチャー企業とのアライアンスが成功の鍵です。ベンチャー企業競合比較調査から選りすぐれた企業を発掘、セグメンテーションされた業種間リサーチにより適合するテクノロジーを選択する必要性があります。将来性のある企業技術提携、共同研究、ジョイントベンチャー等提携や契約においての最適な構造をアドバイスします。両企業が最大限にメリットを生む構造構築をし、締結までサポートします。 技術導入、投資、買収 外部テクノロジー導入は研究開発のスピードとクオリティを飛躍させるのに欠かせません。最先端を走る企業への投資、技術導入についてアシストします。また、技術導入、プロダクト獲得には選択肢として企業買収も考慮のひとつとなります。 |